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云南省特种设备安全检测研究院关于近年来推进实施预算绩效管理工作的 综合情况报告
       近年来,云南省特种设备安全检测研究院按照省委省政府加强预算绩效管理的决策部署,结合单位行业特性、工作实际,不断推进预算绩效管理。

一、加強內部學習培訓,樹立預算績效管理意識

利用職工大會、院務會、召開預算編制布置會等不斷強調預算管理的意義、重要性、必要性。組織全院職工學習預算績效管理相關政策,從兩個方面牢固樹立預算績效管理意識並貫穿于工作各環節,一是預算績效工作務必用心細致,做到有目標、有監控、有評價、有應用;二是建立了花錢必問效,無效必問責的績效管理機制。

二、建立預算項目逐月累計績效跟蹤評價工作機制

建立預算項目逐月累计进行预算執行監控及績效跟蹤評價工作機制,由财务部牵头,汇总相关部门数据,按年度预算批复的绩效目标逐月累计制作《預算項目绩效跟踪和评价表》,结合年度预算资金到位情况逐月累计制作《預算項目执行情况和部门成本分析统计表》。院預算管理領導小組在每月院務會對統計分析情況進行通報,對于績效目標完成良好、預算執行較佳的部門予以表揚,對于績效目標完成不好,預算執行較差的予以提醒並督促。

通過預算績效管理,提高了財政預算資金效率,經費保障更加科學合理。